新蒲京集团3512com

一建集团召开经营工作座谈会议

[文章摘要] 4月7日,一建集团在总部26楼多功能厅召开经营工作座谈会议。一建集团董事长、党委书记杨俊出席会议并讲话。

4月7日,一建集团在总部26楼多功能厅召开经营工作座谈会议。一建集团董事长、党委书记杨俊出席会议并讲话,执行总经理、党委副书记牙高峰和领导班子成员黄远奇、苏维明、陆美豪参加。会议由一建集团安全总监邱秋华主持。

9Z6A9032-2_副本.jpg

会上,杨俊传达学习绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司经营工作座谈会上的讲话精神,充分肯定了公司2021年一季度经营工作取得的成绩,围绕自治区扩大有效投资三年攻坚行动,对二季度经营工作提出九点要求。一是加大力度,拓宽思路,一手抓公招,一手抓议标。继续巩固公司承接公招项目的优势,在风险可控的前提下,大胆调整经营思路,积极承接优质房地产等项目。二是要有大思路、大格局,以大智慧抓大市场。在提升广西市场基础上,构建华东、华中、大湾区、海南和西南五大市。铀枷牒托卸霞岢帧白叱鋈ァ闭铰。三是要创新项目承接方式。在严控风险的前提下,针对不同项目和业主,制定预期目标,采取市场化、多样化的模式承接项目。四是拓展与行业、机构和大企业的合作,谋划10亿以上的大项目、特大项目。认清公司经营目标规模,找准切入点,多角度参与项目推进,实现经营目标。五是要落实经营工作组织措施。主要领导带头、班子成员齐抓经营,落实责任,上下一心,实行全员经营。六是抓住机遇,贯彻落实集团公司的经营工作部署,主动参与自治区扩大有效投资三年攻坚行动。认真研读文件,把握利好政策,以新方法对接单位,推动项目落地。七是规范经营,抓紧风险防控。经营工作必须有预判意识、危机意识,提前考量,严控风险。八是提高经营效益,狠抓自营项目落地。大力承接自营项目,从多渠道、多方式找准切入点,提升自营项目比例。九是成立工作专班,深入研究有效措施,制定公司行动方案。抢抓自治区扩大有效投资三年攻坚行动带来的发展机遇,全面掌握建筑行业最新政策与政府投资方向,实现与集团公司发展步调一致。   

牙高峰就贯彻落实好集团公司经营工作座谈会精神,对当前公司经营工作进行分析,提出四点要求。一是分析市场形势,在广西扩大有效投资三年攻坚行动的机遇下,既要巩固广西本土市场的优势,抢抓机遇,更要破除观念,树立走出去的决心。二是明确承接目标,制定有效措施,做好服务业主等工作。三是工作思维由被动转变为主动,加强对EPC项目的风险管控能力,灵活多样承接自营项目。四是要确保实现二季度营收目标,主要抓好加快推进五方验收应竣工项目、加快新签项目开工、加快在建项目施工进度等五个方面工作。

会上,苏维明就经营工作进行发言,市场经营一部、市场经营二部和运营管理部主要负责人对二季度经营工作提出建议和意见,部分分公司和经营中心负责人围绕一季度经营工作开展情况、亮点措施等作汇报发言。

公司总部各部门主要负责人、分公司总经理、分管经营副总经理及各经营中心负责人参加会议。


?
省级建设主管部门
  • 中国建设部
  • 广西建设网
市级建设主管部门
  • 南宁建设信息网
分公司

办公入口

  • OA办公
  • HR管理
  • PM综管系统
  • 经营施组
  • 档案管理
  • 企业邮箱

     企业微信公众号


新蒲京集团3512com-新蒲京集团3512com